Урадите добар посао сигурносне производње, попут ходања по танком леду, без икаквог немара и парализе. Као менаџер безбедности, прво би требало да отклонимо неразумевање запослених у њиховом идеолошком схватању. Из неких незгода компаније последњих година види се да су међу људским факторима незгода недостатак свести о безбедности и већина незгода изазваних недозвољеним радом. Стога, јачање свести о безбедности запослених и елиминисање небезбедног понашања игра веома важну улогу у процесу производње безбедности предузећа.
Из искуства управљања безбедношћу, за добар посао у производњи безбедности није довољно успоставити и унапредити систем и повећати број безбедносних инспекција. Кључно је да се унапреди свест о безбедности-радника на првој линији и оствари фундаментална трансформација од пасивног „хоћу да будем безбедан“ до субјективног „желим да будем безбедан“, како би се остварила суштинска безбедност.
У управљању безбедношћу производње, најосновнија ствар за постизање унутрашње безбедности је обратити пажњу на главну карику побољшања свести о безбедности, тако да сваки запослени може свесно да се придржава процедура безбедносног рада, у потпуности разуме важност поштовања прописа и дисциплина, побољшати{0}}способност самозаштите сваког запосленог, одлучно превазићи идеју „прихватања као и обично“, поступати по правилима и прописима у раду, надгледати једни друге и заједно се усавршавати, како би проналазили скривене опасности у време, Уклоните скривене опасности. На овај начин се могу решити и сходно томе избећи безбедносни проблеми и потенцијалне безбедносне опасности у процесу обраде, а безбедност производње може бити ефикасно контролисана.
